2020年3月18日下午，陜建新型建材公司召開2019年總結(jié)表彰暨2020年工作會議，全面總結(jié)了2019年工作，并對2020年工作進(jìn)行了安排和部署。

       陜建產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)總經(jīng)理王猛代表產(chǎn)投集團(tuán)出席了會議，他表示，陜建新型建材在2019年的工作中取得了不易的成績，為產(chǎn)投集團(tuán)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，他感謝全體職工付出的努力，并向奮戰(zhàn)在一線的職工表示感謝，同時對榮獲2019年的先進(jìn)集體和個人表示祝賀。王猛指出，陜建新型建材是產(chǎn)投的核心企業(yè)和龍頭企業(yè)，陜建集團(tuán)基于建筑工業(yè)化發(fā)展成立了產(chǎn)投集團(tuán)，產(chǎn)投集團(tuán)始終肩負(fù)著推動建筑產(chǎn)業(yè)綠色革命使命，新型建材公司是建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化企業(yè)，主業(yè)就是裝配式PC構(gòu)件業(yè)務(wù)，其核心地位不可動搖。接著他從幾個方面對公司2020年的工作發(fā)展提出了幾點要求：一是做好復(fù)工防疫工作，雖然當(dāng)下疫情形勢有所緩解，但防控意識不能松懈，要繼續(xù)抓好疫情防控工作，只有員工安全才能保證企業(yè)的安全和發(fā)展；二是做好安全生產(chǎn)工作，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后針對車間機器設(shè)備、用電操作等做好檢查防范工作，切不可麻痹大意；三是在市場經(jīng)營工作上要利用好政策支持和陜建集團(tuán)自身優(yōu)勢，為經(jīng)營工作提供有利的支持和幫助，經(jīng)營團(tuán)隊要具備營銷意識，提高服務(wù)意識，加強合同意識，為客戶提供滿意的服務(wù)質(zhì)量；四是加強成本管控，提升管理水平，進(jìn)一步做好精細(xì)化管理，降低成本，保證質(zhì)優(yōu)價廉；五是做好市政車間建設(shè)工作，市政管片生產(chǎn)項目是當(dāng)前工作的重點，要繼續(xù)加強管控，抓好建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量及安全工作，確保項目按原計劃如期投產(chǎn)運營；六是重視企業(yè)研發(fā)工作，作為新型科技型企業(yè)，技術(shù)研發(fā)一定要走在前列，依托好陜建裝配式建筑研究院的平臺，大力促進(jìn)企業(yè)研發(fā)工作，提升企業(yè)核心競爭力；七是明確產(chǎn)投下一步發(fā)展思路，產(chǎn)投集團(tuán)將繼續(xù)保持“助推建筑綠色革命，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展”的使命不變，堅持以裝配式產(chǎn)業(yè)為核心，為陜建集團(tuán)未來發(fā)展做好戰(zhàn)略部署，他希望新型建材能緊緊圍繞建筑工業(yè)化，以裝配式建筑為主線，做實做優(yōu)主業(yè)，提升品牌影響力；在市政車間建設(shè)上引入高附加值的含量，發(fā)揮好企業(yè)市場引領(lǐng)作用。

       陜建產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)副總經(jīng)理、陜建新型建材公司董事長劉新龍在會上總結(jié)了2019年工作，部署了2020年工作，劉總在回顧過去一年的工作中，充分肯定了公司取得的成績，深刻總結(jié)了經(jīng)驗，客觀指出了存在的差距和不足，分析了目前的工作和市場形勢，并圍繞六個方面對2020年工作提出了要求：一是持續(xù)強化市場開發(fā)；二是持續(xù)強化生產(chǎn)管理；三是持續(xù)狠抓提質(zhì)增效；四是持續(xù)提升管理水平；五是持續(xù)培育核心競爭力；六是抓好黨建與企業(yè)文化建設(shè)。他希望全體職工能夠開拓創(chuàng)新、扎實工作、在兩級集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，牢記使命、銘記初心、揚鞭奮進(jìn)、實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。

       會議還表彰了2019年先進(jìn)單位和優(yōu)秀員工并頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。

       公司60余名員工參加了會議。