大家好！我是柴毅，時光匆匆，從2016年3月進入新型建材這個大家庭已有6年多的時間，首先感謝領導及同事們對我多年來工作態(tài)度和工作業(yè)績的充分肯定，使我從一個裝配式建筑業(yè)務領域的新兵逐漸成長為一個有擔當?shù)臉I(yè)務骨干，下面就幾年的工作談談自己的體會：

       2016年3月我進入陜西建工新型建材有限公司，參與了建筑產業(yè)現(xiàn)代化PC工廠一期項目的全過程建設，從無到有的建設過程現(xiàn)在回想起來歷歷在目�；�建辦任職期間，在公司領導的帶領下，經常扎根一線、加班加點，組織各方施工單位，貫徹落實相應的施工計劃和施工任務，現(xiàn)場施工管理等技術工作。同時，還肩負起與當?shù)毓芪瘯�的對接工作，辦理完成了項目施工報建手續(xù)、土地招拍掛、各專項驗收、竣工驗收及房產證辦理等工作，與秦漢新城以及西咸新區(qū)管委會國土局、規(guī)劃局、科創(chuàng)局等擁有良好的溝通關系。公司成立物資供應部后，我負責混凝土原材料、鋼材及設備等大宗型材料的招標、合同談判及所需采購物品信息的收集、記錄和采購工作。為保證各生產車間正常生產，主動服務，按時為各車間提供物資供應，實際到貨采購率百分之百，并且做到所采購物品“同等條件、價格最低”原則。2021年2月，任市場營銷部副部長期間，從事了成本預算、項目投標、業(yè)務接待、合同談判及市場調研及開拓等工作。不斷學習構件產品知識、商務談判技巧、尋求意向客戶。為建立合作信任關系，經常深入項目現(xiàn)場，與每個客戶進行深度交流、溝通，用戶的各項需求得到全面周到的服務，最終為公司承攬了如：東兆余、新華物流配送中心、匯祥佳苑等多個項目。2021年6月任運營管理部部長，公司生產任務繁重，經常加班加點，投身車間基層工作，制定了相關制度并督促落實，責任落實到人，時時提醒安全第一、質量第一的觀念，提升項目服務的及時性。最終取得了良好的成果，半年內完成了如：西安國際足球中心、西安國際會展中心、高新天谷雅社等20余個項目的生產，下半年累計廠內PC完成產量1.84萬m3，管片2500環(huán)。

       經過多年的實際工作，總結了工作經驗和教訓，使我對公司有了更全面的理解和認識，對自己也有了更客觀的認知。目前我負責的2個車間、物流及項目服務對接板塊仍然存在一些問題，需持續(xù)改進以下幾點：

      1、以大集采為契機，根據(jù)項目需求信息，做好項目生產前方案的策劃與執(zhí)行，加強生產過程中的督促與落實。

      2、加強質量細節(jié)管控，重點關注生產過程、隱蔽驗收環(huán)節(jié)管控。

      3、加快推進固定模具的生產工藝改造，提高生產效率。

      4、定期核查施工現(xiàn)場情況，及時做好信息反饋，指導生產計劃的制定，增強服務意識，做好服務配合，積極響應處理問題并按期售后回訪，總結在生產加工、物流運輸、項目服務各環(huán)節(jié)存在的問題，不斷提升服務質量。

       經過這幾年多部門的學習與成長，立足于本職崗位，使我明白生產系統(tǒng)事務的瑣碎，務必腳踏實地真實的去干，才可能獲得進步。

       根據(jù)目前裝配式建筑的快速發(fā)展趨勢，新型建材作為國家級裝配式建筑產業(yè)基地，站在這個重要戰(zhàn)略機遇期必將乘風破浪、揚帆起航。再次感謝公司對我的培育，我作為公司運營部的負責人，更覺責任重大、使命光榮，必將帶領車間全體職工踐行初心使命、全力投入到公司發(fā)展事業(yè)中，奮力書寫新型建材裝配式建筑發(fā)展新篇章。